能源企業(yè)如何管理碳資產？大唐碳資產有限公司區(qū)域經理孫銘光曾在相關技術研討會上分享：“碳資產管理的方式，根據試點經驗主要分為三種， 集團統(tǒng)一化管理 、 控排企業(yè)基層自行管理 和 對外委托管理 ?！彼硎荆话愦笮?a href="http://www.xiaobangrz.com/yqxxh/hd/" target="_blank" class="keylink">發(fā)電企業(yè)會采用集團統(tǒng)一管理模式，在集團層面設置單獨的專業(yè)化部門，也可以僅在集團層面設置領導和決策機構，碳資產管理工作由專業(yè)化的公司來執(zhí)行。

能源企業(yè)精準碳計量和碳核算，是碳市場交易及履約的基礎。隨著碳資產價值的提升，能源企業(yè)碳資產的精細化管理勢在必行。

上一輪國企改革中，能源行業(yè)“三去一降一補”成果功勛卓著，對中國能源結構優(yōu)化調整的起到了重要作用，為現(xiàn)在的碳資產核定、碳配額劃分打下了堅實的基礎?！叭ヒ唤狄谎a”核心就是調資產結構，不良資產和產能的出清。當供給側理順后，整個產業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了質的改變。產業(yè)集中度是企業(yè)健康發(fā)展程度，以及優(yōu)勢資源集中程度的主要基礎。當能源、鋼鐵、化工等行業(yè)產業(yè)結構均實現(xiàn)優(yōu)化，優(yōu)勢產能集中，不僅提升了企業(yè)的競爭力，也降低了碳配額分配的難度。

能源企業(yè)需要對碳市場、機制、邏輯有更清晰的理解，在此基礎上啟動自身基于碳資產管理的體系和能力。具體而言，有四方面能力和工作需要盡快推動：

過去企業(yè)碳排放的標準和基礎還很粗放，未來碳排放、特別是配額將成為重要的資產要素，甚至可預期在短期內，配額及核算將納入財務報表。因此，盡快建立自身的碳排放的精準計量、核算體系已經迫在眉睫。這也將是能源企業(yè)是否能精準履約的基礎。

企業(yè)需要碳資產的組合管理能力，在產能配比和資產布局中考慮碳排放的因素。例如煤電企業(yè)，不同的企業(yè)煤炭熱值不一樣，機組效率也不一樣，企業(yè)碳排放具備挖潛空間。穿透底層資產的碳資產組合管理將會影響到能源企業(yè)的資產結構持續(xù)調優(yōu)、運營持續(xù)優(yōu)化，最終體現(xiàn)在資產價值、企業(yè)價值。

碳排放的可視化是數字化第一步需要解決的問題，需要清晰所有管理環(huán)節(jié)、生產環(huán)節(jié)的碳排放特點、量、挖潛空間等；第二是計量，特別是基于生產環(huán)節(jié)的精準計量將是難題，需要結合數字技術突破在能源消耗、生產及消費過程中的全鏈條計量，這個過程物聯(lián)網、邊緣計算等都是必要的數字化能力。

企業(yè)需要考慮構建完整機制、流程、組織等支撐碳排放管理的專業(yè)化需求。推動碳排放全生命周期的完整管理體系的建設，把可知、可視、交易、核算、考核等納入體系，全面實現(xiàn)世界一流的碳資產精細化管理。